مجتمع زاوية | ختام 2025 |
| 1 يناير 2026 • بواسطة د. هلال الهلال • #العدد 182 • عرض في المتصفح |
|
بيئة داعمة + تفكير جماعي + نظام بين الامتنان… والفخر الهادئ
|
|
|
|
تحايتي |
|
أكتب هذا النص في وقت متأخر من مسا الاربعاء، |
|
وقبل أن أدخل رسميا بإجازة قصيرة مع العيال. |
|
وعدت نفسي أن أكتب هذه النشرة قبل التوقف،ليس لأنها مثالية، ولا لأنها منقحة، لكن لأنها حقيقية. |
|
سنة 2025 ماكانت سهلة. |
|
كانت سنة كثيفة، كتب، تحضير وشغل مليان بالتحديات،لكن… |
|
ومع اقتراب من نهايتها، احس بمشاعرين طاغين علي لا يمكن تجاهلهما: |
الامتنان… والفخر. |
|
امتنان لكل إنسان كان جزء من الرحلة. |
|
و |
|
فخر هادي بالمسافة التي انقطعت، حتى وإن لم تكن ظاهرة للعلن. |
|
. |
لماذا زاوية ليست “فقط مجتمع رقمي”؟ |
|
من اليوم الأول، كان اختياري واضح:لن أقدّم “3 حيل سريعة”،او شعارات تمكين، او اني أختصر التجربة في منشور لامع. |
|
. |
|
زاوية نولدت لتكون مساحة واقعية: |
|
مساحة يناقش فيها العمل كما هو، والتعب كما هو، والأسئلة كما هي… محتضنة اعمال رقمية يتواصل فيها الاعضاء بدون تزييف. |
|
،فنبني فهما مع بعض. |
|
. |
زاوية ( 2025 ) بالأرقام |
|
|
هذه ليست أرقام منصة…هذه آثار تفكير جماعي حقيقي: |
|
|
كل رقم هنا يمثل: |
سؤال، جلسة، تردد، قرار لم يُتخذ باستخفاف. |
|
ولأكون صريحا كان جميلًا أن يصل صدى زاوية إلى خارج دائرتنا الصغيرة هذا العام تم تكريم فكرة زاوية وتشغيلها وإدارتها وتطويرها |
|
بجائزة |
|
- Mastermind -دبي 2025 |
|
- Fluxx Awards - الدوحة 2025 |
|
- More Palooza - لندن 2025 |
|
Ecosystems - Global 2025 |
ليس لأننا نبحث عن أضواء بل لأن الاعتراف الخارجي يؤكد أن ما نبنيه هنا قابل للحياة والاستمرار |
|
|
|
|
|
|
|
. |
نموذج زاوية (The Compass in Action) |
|
|
. |
|
خلال 2025، أصبح واضحا أن زاوية لا تتحرك عشوائيا، بل وفق بوصلة: |
1. التعريف (Define) |
|
من نحن؟ ولماذا نجتمع؟ ولمن هذه المساحة فعلا؟ |
2. التصميم (Design) |
|
تجربة إنسانية قبل أن تكون تعليمية.لغة هادئة.أسئلة أعمق من العناوين. |
3. الإطلاق (Launch) |
|
لقاءات مباشرة.جلسات غير مصطنعة.حضور بشري حقيقي حضوريا وعن بعد. |
4. التوسّع (Scale) |
|
ليس بعدد الأعضاء، بل بعمق العلاقة بينهم. |
|
. |
|
. |
اللقاءات… حين يتحول الاسم إلى وجوه |
|
|
لقاؤنا الأول بين أعضاء من السعودية ودبي —لم يكن “حدثًا”. |
|
كان لحظة اعتراف جماعي: |
|
نحن لسنا وحدنا في هذا الطريق. |
|
وهذا بالضبط ما تسعى زاوية لترسيخه. |
|
. |
عن القيادة… بصراحة |
|
بناء زاوية كان -> ولا يزال -> عمل مرهق. |
|
ليس تقنيا، بل وجدانيا. |
|
القيادة هنا ليست إدارة محتوى، بل حمل أسئلة الآخرين دون ادّعاء امتلاك الإجابات. |
|
ومع ذلك،أستطيع أن أقول اليوم --> بهدوء --> اني أكثر سكينة، أكثر حضور مع عيالي، وأكثر وضوح في اختياراتي. |
|
|
. |
إلى أين في 2026؟ |
|
العام القادم ليس وعد بالضجيج،بل التزام بـ: |
|
|
زاوية لن تكبر بسرعة،لكنها ستنضج بثبات. |
|
. |
كلمة أخيرة |
|
إن كان عامك متقلب، و شعرت أنك تحاول أكثر مما تكافأ،إن كنت تبني في صمت… |
|
استمر. |
|
ليس كل ما يبني بهدوء ضعيفا،بعض الأشياء القوية… |
|
لا تحدث ضجيج. |
|
كل عام وأنتم بخير،و ممنون لوجودكم. |
|
د. هلال الهلال |
|
مؤسس |
|
. |
|
|
|
|

التعليقات