دروس من مدرسة التجارة السورية، المهرة في اليمن، والبُهره في الهند

Thomas L. Friedman كاتب وصحفي أمريكي معروف، يُعتبر من أبرز المعلقين والمحللين السياسيين والاقتصاديين في العالم

تحياتي

إذا نظرنا إلى هذه النظرية من زاوية العمل الحر وريادة الأعمال، نجد أن هذه الفكرة تنطبق على نطاق أوسع، إذ أن العلاقات المهنية والشبكات التجارية التي نبنيها كمستقلين ورواد أعمال هي بمثابة "القوس الذهبي" الخاص بنا، الذي يمنحنا الاستقرار ويساعدنا في تجنب "صراعات السوق" والنزاعات التنافسية التي يمكن أن تعيق نمو أعمالنا.

التواصل كأداة للسلام التجاري

في مجتمع العمل الحر وريادة الأعمال، تكمن القوة في الشبكات التي ننشئها، وفي القيم المشتركة التي نتبادلها مع عملائنا وزملائنا في المجال.

فبدلاً من النظر إلى المنافسين كخصوم، يمكننا اعتبارهم شركاء محتملين أو مصادر إلهام وتعزيز للتطور.

العمل في بيئة مليئة بالعلاقات المهنية المتينة والمشتركة يخلق نوعاً من "التوازن التجاري" الذي يشجع على التعاون بدلاً من التنافس العدائي، ويضمن لنا جميعاً مساحة للنمو والازدهار.

قوة العلاقات التجارية في تحقيق النجاح

بناء علاقات قوية ومستدامة مع العملاء والشركاء يعزز من مكانتنا في السوق ويمنحنا الاستقرار اللازم لمواجهة التحديات.

فعندما نكون جزءاً من شبكة تجارية مترابطة، يصبح نجاحنا مشتركاً، حيث يسعى كل طرف إلى دعم الطرف الآخر لتحقيق الأهداف المشتركة.

العلاقات التجارية ليست فقط وسيلة لتوسيع دائرة العملاء أو زيادة الإيرادات، بل هي استراتيجية ذكية لبناء بيئة عمل حاضنة، تمنحنا القوة والثقة لتطوير أعمالنا على المدى الطويل.

التنافس البناء بدلاً من الصراع

في عالم ريادة الأعمال، من الممكن أن نواجه منافسين يسعون لنفس الفئة المستهدفة أو يقدمون خدمات مشابهة، لكن بدلاً من التركيز على التنافس الشديد، يمكننا الاستفادة من التنافس البناء.

يمكن للمستقلين ورواد الأعمال الاستفادة من هذه الديناميكية من خلال البحث عن طرق تكميلية للتعاون مع الآخرين.

فعلى سبيل المثال، يمكن لشبكة من المستقلين الذين يقدمون خدمات متنوعة (مثل التسويق، التصميم، كتابة المحتوى) أن يشكلوا فريقاً متكاملاً يقدم حلاً شاملاً للعملاء، مما يخلق قيمة مضافة للجميع ويجذب شريحة أوسع من السوق.

التأثير الإيجابي للسلام التجاري

الحفاظ على بيئة مستقرة ومترابطة مع العملاء والشركاء والمنافسين يساهم في تعزيز ثقة العملاء ويجعلهم يشعرون بالراحة في التعامل معنا.

فالعميل الذي يشعر أن المستقل أو رائد الأعمال يسعى لتحقيق منفعة جماعية وبناء شراكة طويلة الأمد سيكون أكثر ولاءً واستعداداً لدعم هذا العمل من خلال التوصية والترويج له في دوائره الخاصة.

 هذا المفهوم يظهر بين المجتمعات التجارية التي تعزز بعضها البعض بأسلوب تكافلي. من ابرزها:-

• 🇸🇾مدرسة تجارة السورية: تُعد المجتمع السوري التجاري من أعرق المجتمعات في التجارة، حيث يعتمدون على بناء شبكات دعم متبادلة تُبقي على استمرارية الأعمال بين الأجيال. 
• نجد أن التجار السوريين يحرصون على تبادل الفرص والمعلومات وحتى الموارد فيما بينهم، مما يعزز من استقرارهم ويزيد من قدرة المجتمع التجاري السوري على الصمود في مواجهة التحديات.
• 🇾🇪مدرسة تجارة  المهرة في اليمن: يمتاز المجتمع المهري في اليمن بأسلوبهم الفريد في التجارة، حيث يعتمدون على مساندة بعضهم البعض في المشاريع التجارية، سواءً كانت صغيرة أو كبيرة. يعمل المهرة على دعم مشاريع أفراد مجتمعهم عن طريق التمويل والتسويق المتبادل، مما يجعلهم مثالاً حيًا للتعاون الاقتصادي داخل المجتمع الواحد.
• 🇮🇳مدرسة تجارة البُهره في الهند: يشتهر مجتمع البهرة في الهند بقدرتهم العالية على تكوين روابط اقتصادية قوية، حيث يدعمون بعضهم البعض من خلال شبكات تجارية متكاملة، ويعملون على تمويل المشاريع الناشئة وتقديم التوجيه والمشورة. تمكن هذه التكافلية مجتمع البهرة من بناء بنية اقتصادية متينة ومستدامة.

10 توصيات ملهمة لبناء علاقات تجارية تكافلية تدعم النمو والاستقرار:

1. بناء شبكات دعم متبادلةاحرص على تكوين شبكات دعم قوية مع أفراد مجتمعك التجاري. اجتمع بشكل منتظم مع أصحاب الأعمال الحرة ورواد الأعمال في مجالك، وتبادلوا الفرص والنصائح التي يمكن أن تعزز من استمرارية أعمالكم.
2. شبكات دعم قوية مع أفراد مجتمعك التجاري: اجتمع بشكل منتظم مع أصحاب الأعمال الحرة ورواد الأعمال في مجالك، وتبادلوا الفرص والنصائح التي يمكن أن تعزز من استمرارية أعمالكم.
3. التعاون في المشاريع وتبادل الموارداعمل على إيجاد طرق للتعاون مع المنافسين بدلاً من التنافس الشديد. على سبيل المثال، يمكن لمقدمي الخدمات المختلفين (مثل المصممين، والمسوقين، وكتاب المحتوى) أن يشكلوا فريقًا مشتركًا لتقديم خدمات متكاملة للعملاء.
4. اعمل على إيجاد طرق للتعاون مع المنافسين بدلاً من التنافس الشديد. على سبيل المثال، يمكن لمقدمي الخدمات المختلفين (مثل المصممين، والمسوقين، وكتاب المحتوى) أن يشكلوا فريقًا مشتركًا لتقديم خدمات متكاملة للعملاء.
5. التركيز على تحقيق المنافع المشتركة ركّز على تقديم قيمة حقيقية للأطراف الذين تتعامل معهم، سواءً كانوا عملاء، شركاء، أو زملاء في المجال. 
6. ركّز على تقديم قيمة حقيقية للأطراف الذين تتعامل معهم، سواءً كانوا عملاء، شركاء، أو زملاء في المجال. كلما زادت المنافع المشتركة، كلما زادت فرص النجاح المستدام والتطور الجماعي.
7. تعزيز الثقافة التكافلية داخل المجتمع التجاري اعمل على نشر ثقافة التعاون والتكافل بين رواد الأعمال والمستقلين، وذلك عن طريق مشاركة قصص النجاح التي تأتي من التعاون، وتنظيم ورش العمل واللقاءات التي تجمع الأفراد وتدعم روح الشراكة بينهم.
8. اعمل على نشر ثقافة التعاون والتكافل بين رواد الأعمال والمستقلين، وذلك عن طريق مشاركة قصص النجاح التي تأتي من التعاون، وتنظيم ورش العمل واللقاءات التي تجمع الأفراد وتدعم روح الشراكة بينهم.
9. الاستفادة من العلاقات لبناء الاستقرار على المدى الطويللا تنظر إلى العلاقات التجارية على أنها مجرد صفقة آنية، بل اجعلها جزءًا من استراتيجية طويلة المدى لبناء الاستقرار والنمو. 
10. لا تنظر إلى العلاقات التجارية على أنها مجرد صفقة آنية، بل اجعلها جزءًا من استراتيجية طويلة المدى لبناء الاستقرار والنمو. 

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

الخلاصة:

كما يعكس مفهوم "القوس الذهبي" لفريدمان، العلاقات التجارية القوية تساهم في تحقيق السلام والاستقرار. في عالم الأعمال الحرة وريادة الأعمال، تصبح هذه العلاقات أساساً لبناء الثقة والنمو المشترك. لذا، دعونا نستلهم من تجربة المجتمع السوري التجاري، ومهرة اليمن، وبُهره الهند، ونبني شبكة من العلاقات المتينة والمتكافلة التي تضمن لنا التقدم والازدهار كمجتمع أعمال متماسك وداعم للجميع.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

واخرا و ليس اخيرا تذكر ان { الناس للناس } والدنيا ليست دائما فلوس.                            

بحال عجبتكم هذه النشره لا تبخلوا علينا بمشاركتها عبر منصات X, facebook, telegram , WhatsApp  بين احبابكم و اصدقائكم لتعم الفائدة. 

مع جزيل الشكر 

هلال

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

تبحث عن محيط ايجابي يوفر لك الدعم لأعمالك الإبداعية؟ تعرّف على مجتمع زاوية حيث يمكنك الحصول على إرشاد شخصي اليومي كمرشد لك في الاعمال، والريادة، المهارات الناعمه والقاسية اضافة الى التسويق إلى جانب الكثير من الفوائد والمحتويات التي ستساعدك في تطوير مهاراتك وبناء نجاحك، في بيئة داعمه ايجابية.

في عالم ريادة الأعمال والعمل الحر والمشاريع الجانبية، فيلم The Founder ليس مجرد فيلم، بل هو دراسة حية عن الطموح والمثابرة والواقع المعقد لبناء شيء من الصفر. الانضمام لهذا النقاش هو فرصة للغوص في تفاصيل قصة ملهمة وتحليل الدروس التي يمكن لكل رائد أعمال، ومستشار، ومقدم خدمات الاستفادة منها.

من خلال هذه المناقشة،

نستعرض التحديات التي واجهها مؤسس أحد أشهر العلامات التجارية في العالم، ونستخلص العبر التي يمكن تطبيقها على مشاريعنا الخاصة. إذا كنت تتطلع للنمو، وترغب في تحقيق نجاحك الخاص، فهذه الجلسة مصممة لتكون لك خطوة نحو تحقيق رؤيتك.

انضم إلينا وتعرّف على الدروس الملهمة التي ستدعم رحلتك الريادي!

LINK <----- اضغط على الرابط للتسجيل

مشاهدة الفيلم —>  founder

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

روابط خاصة في هلال

🚀 انستغرام @helal.alhelal

🟢 واتساب 0096566905829

🔗 موقع الكتروني  reguess

🙋🏻 تدريب و  استشارات

🎙️ بودكاست زاوية 

📚 خطة عمل

🧩 مجتمع زاوية ( قائمة الانتظار لطلب للانضمام )