لماذا يثق الأغبياء بأنفسهم.. ويشك الأذكياء بقدراتهم؟ |
| 11 مارس 2026 • بواسطة د. هلال الهلال • #العدد 201 • عرض في المتصفح |
|
أتأمل حالياً صورة اختلف على تسميته ان كان مجرما ان متخلف ذهنيا، صورة اثارت استغراب و تفكير علماء . صورة تقيس "مستوى ثقتنا بانفسنا"
|
|
|
|
|
مرحباً |
|
سنة 1995 دخل رجل بنك في مدينة بيتسبرغ… وسرقه في وضح النهار. |
|
لم يكن يرتدي قناع.ولم يحاول إخفاء وجهه. |
|
بل ابتسم للكاميرا. |
|
. |
عندما قبضت عليه الشرطة لاحقًا، قال لهم شيئًا غريبًا: |
|
. |
|
لكنني وضعت عصير ليمون على وجهي… |
|
ظننت أن الكاميرات لن تراني. |
|
كان يعتقد أن عصير الليمون يجعله غير مرئي للكاميرات. |
|
. |
|
القصة بدت مضحكة… |
|
لكنها دفعت عالمين في! |
|
علم النفس — ديفيد دانينغ وجاستن كروجر — |
|
لطرح سؤال مهم: |
هل يمكن أن يكون الجهل نفسه… سبب في الثقة الزائدة؟ |
|
. |
|
بعد سنوات من الأبحاث خرجوا بما يسمى اليوم: |
تأثير دانينغ–كروجر. |
|
. |
|
وهو ببساطة: |
|
الأشخاص الأقل معرفة في مجال مايميلون إلى المبالغة في تقدير قدراتهم. |
|
بينما الأشخاص الأكثر خبرة يميلون إلى التقليل من تقدير أنفسهم. |
|
بمعنى آخر: |
|
الجاهل واثق جدًا…والخبير متردد. |
| *** |
|
ربما رأيت هذا من قبل. |
شخص يقرأ كتابا واحد في التسويق…ثم يعطي نصائح للجميع. |
|
. |
|
أو شخص يدخل مجال جديد ويشعر أنه فهم كل شيء حضوره دوره 3 ايام. |
|
بينما الشخص الذي أمضى سنوات في المجال يقول دائمًا: |
|
ما زال أمامي الكثير لأتعلمه. |
| *** |
|
لكن السؤال الأهم ليس لماذا يحدث هذا. |
|
السؤال الحقيقي: |
|
كيف نستفيد منه؟ |
| *** |
ثلاثة تطبيقات عملية |
1- لا تثق بشعور الثقة وحده |
|
الثقة ليست دليل معرفة. |
|
اسأل نفسك دائمًا: |
|
هل جربت هذا فعلاً؟أم فقط قرأت عنه؟ |
|
التجربة تكشف الحقيقة بسرعة. |
| *** |
2- ابحث عن "التغذية الراجعة" |
|
الأشخاص الذين يقعون في فخ دانينغ–كروجرغالبًا يعملون في عزلة. |
|
اسأل: |
|
عميلزميلمدرب |
|
كيف ترى عملي؟ |
|
التغذية الراجعة تصحح البوصلة. |
| *** |
3- تعامل مع التعلم كطبقات |
|
كل مجال يمر بثلاث مراحل: |
|
البداية >> ثقة عاليةالتعمق >> شك كبيرالاحتراف >> ثقة هادئة |
|
إذا شعرت بالحيرة في مرحلة ما… |
|
غالبًا أنت تتقدم. |
| *** |
|
أكثر ما يعجبني في هذا المفهوم أنه يذكرنا بشيء بسيط: |
|
الحكمة لا تأتي من المعرفة فقط… |
|
بل من إدراك حدود المعرفة. |
| *** |
|
|
|
لان بداخلنا صوت يسمى علمياً "متلازمة المحتال" (Imposter Syndrome). |
|
وفي مجتمعنا الذي يقدس "المثالية" ويقسو في أحكامه ويقارن نجاحك بنجاح "ابن عمك"، تتضخم هذه المتلازمة لتصبح وحشا يشلك عن الحركة، ويجعلك تسوّف |
|
وتتهرب من إطلاق مشروعك خوفاً من الفشل أو الانكشاف. |
|
. |
|
كنت أظن سابقاً أن الشعور بأنني "محتال" أو "غير مؤهل" هو علامة تحذيرية بأنني فعلاً لست جاهزاً. |
|
. |
|
لكنني أدركت الحقيقة العكسية تماماً: |
|
"متلازمة المحتال لا تصيب الأشخاص الكسالى، بل تصيب فقط أولئك الذين يتجاوزون منطقة راحتهم." |
|
. |
|
الشعور بالخوف هو دليل . |
|
قاطع على أنك تنمو وتتطور. |
|
إذن، ماذا تفعل عندما يهاجمك هذا الشعور؟ |
|
. |
|
عندما تتوقف عن محاربة هذا الصوت الداخلي، وتتقبل أنه مجرد "أزمة مؤقتة" في منحنى نموك الشخصي تماماً كما يحدث في المخطط البياني، ستستعيد ثقتك. |
|
ستتوقف عن محاولة الظهور بمظهر "الخبير المثالي"، وتبدأ بالعمل كـ "متعلم مستمر ومبادر شجاع"، وهذا هو جوهر ريادة الأعمال الحقيقية. |
|
. |
الليلة، |
|
لن نتحدث فقط عن المشاريع والأرقام. |
|
الليلة سنواجه "المحتال" الذي يسكن في عقولنا، وسنتعلم كيف نعبر هذه الأزمة النفسية لنبني ثقة لا يهزها كلام الناس ولا مقارنات المجتمع. |
|
──────────────────────────────────────── |
|
الموعد: الليلة 11/3/2026 |
|
الساعة: 10 م توقيت مكة المكرمة. |
|
رابط زووم: |
|
https://us06web.zoom.us/j/89678631639?pwd=laG510saZH8FLjdB2fAXayoRBtabxK.1 |
|
Meeting ID: 896 7863 1639 |
|
Passcode: 123 |
|
──────────────────────────────────────── |
|
تعالوا مستعدين لنقاش صريح وعميق. |
|
بانتظاركم على القمة. |
|
أطيب التحيات، |
|
د. هلال الهلال |


التعليقات