من إدارة عادية إلى مشاريع إستثنائية |
| 20 مايو 2025 • بواسطة بشرىٰ • #العدد 1 • عرض في المتصفح |
|
في أول عدد أود أن أؤكد أن هذه النشرة ليست عني بل عنا
|
|
|
|
من نحن؟ أنا وأنت ، مدراء المشاريع الذين يقودون صناعة مشاريع فريّدة بأساليب نوعية |
|
النيّة من كل عدد أسبوعي هي أن نفكر، نستلهم، نستنتج، نتعلم، نجرب. |
|
لماذا أكتب في إدارة المشاريع بالذاتّ؟ |
|
لسببين، الأول: |
|
كُثر يكتبون عن الشركات و "البزنس" وتجاوز اختبار PMP |
|
لكن قلّ من كَتب عن "طبيعة الحياة اليومية في إدارة المشاريع وعن من هو مدير المشروع فعلاً؟" |
|
الثاني: |
|
لأني أؤمن بأن النتائج المهنية المستدامة والمُذهلة هي نِتاج التعمّق في التخصص لا التشتت. |
|
على سبيل المثال، من قوانين بناء علامة قويّة "سواء علامة شخصية أو تجارية" |
|
قانون "التمركز" والذي يشير إلـى أنك ستكون ثابتاً في أذهان الناس من خلال كلمة واحدة. |
|
برأيي تخصصك كمدير مشروع هو "الكلمة الواحدة" |
|
فلو أردت أن تكون أول من يحضر في أذهان الناس عند الفرص وفي ساحة المشاريع؟ |
|
عليك التركيز بأن تكون مدير مشاريع بجدارة. |
|
طيب بشرى مين هو مدير المشاريع الجدير بأن يبقى على البال؟ |
|
هو مدير مشاريع عنده: |
|
أسلوب إداري مميز.. |
|
نظرة استراتيجية ثاقبة.. |
|
لمسه تنفيذية فريدة.. |
|
وأيضاً: |
|
متمرس في الانصات.. |
|
قوي في التفاوض.. |
|
ذكي في التفويض.. |
|
قائد في المخاطر.. |
|
مُلمّ في التفاصيل.. |
|
إذاً نستنتج أنّ إدارة المشاريع ليست مجرد مسمى وظيفي ومهام محددة، |
|
قد تكون أكثر مما تصورتّ.. |
|
بالمناسبة لديك الخيار بأن تكون مدير مشاريع عادي |
|
يقوم بالمطلوب منه على أتم وجه، |
|
دون الحاجة للتفكير في أبعد من ذلك. |
|
ولديك أيضاً الخيار بأن تكون |
|
مدير مشاريع إستثنائي |
|
متعمقّ في التخصص |
|
يستثمر في فِهم وفعل ماتعنيه الإدارة بدقّة على مستوى شخصي ومهني. |
|
وبحسب اختيارك، ستلتقي بنوع معين من النتائج. |
|
اليوم أدعوك للتفكّر في أي نوع من المدراء تريد أن تكونه؟ |
|
وللحديث بقيّة في الثلاثاء القادم بأذن الله |
|
أسعد بإقتراحاتكم وأرائكم على الرابط التالي: |
التواصل الإجتماعيlinktr.ee |
التعليقات