|
|
|
دمج الذكاء الاصطناعي في الأعمال
|
|
|
أهلا بكم من جديد
|
|
|
بدأت قبل فترة في سلسلة فيديوهات عن دمج الذكاء الاصطناعي في الأعمال عبر قناة Taelum تَعلُم.
|
|
|
هذا الموضوع اعتقد انه الاهم لاي شركة اليوم فاستخدام الذكاء الاصطناعي لاي شركة لم يعد مجرد خيار بل
|
|
|
تهدف هذه السلسلة إلى تقديم دليل عملي ومنهجي يساعد أصحاب الشركات والمؤسسات على تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي بطريقة منظمة وآمنة تضمن رفع الكفاءة التشغيلية، تخفيض التكاليف، وتحقيق ميزة تنافسية حقيقية بعيداً عن الفوضى الرقمية والاستخدام العشوائي.
|
|
|
📌 أهم محاور السلسلة:
|
|
|
المستويات الثلاثة لدمج الذكاء الاصطناعي في المنظمات:
|
|
|
المستوى الأول: تمكين الموظفين في أعمالهم ومهامهم اليومية.
|
|
|
المستوى الثاني: أتمتة عمليات الأقسام المساندة (مثل التسويق، المبيعات، خدمة العملاء، الموارد البشرية، وتطوير التطبيقات).
|
|
|
المستوى الثالث: الأتمتة المتقدمة والدمج في صلب العمل الأساسي للمؤسسة (Core Business) بعد تهيئة البيانات وإدارة المخاطر.
|
|
|
حوكمة الذكاء الاصطناعي (AI Governance): صياغة الدرع الواقي للمؤسسة بناءً على 7 مبادئ أساسية و 7 آليات تطبيقية لحماية الخصوصية، ضمان المساءلة والشفافية، ومنع تسريب البيانات.
|
|
|
سنتحدث في كل مستوى عن كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي بشكل مفصل وكيفية حوكمة هذا التطبيق.
|
|
|
سمتحدث عن التمكين المؤسسي والوكلاء الأذكياء: والانتقال من الحسابات الشخصية إلى المنصات المؤسسية المعتمدة، وربط الأدوات بقواعد معرفة الشركة، واستثمار الوكلاء الأذكياء كمساعدين للعنصر البشري، وأتمتة الاعمال باستخدام الذكاء الاصطناعي.
|
|
|
👥 لمن هذه السلسلة؟
|
|
|
• أصحاب الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة.
|
|
|
• المدراء التنفيذيون وقادة التخطيط والتطوير المؤسسي.
|
|
|
• مدراء تقنية المعلومات والتحول الرقمي.
|
|
|
• الموظفون ورواد الأعمال الراغبون في مضاعفة إنتاجيتهم والتميز في سوق العمل.
|
|
|
🔔 اشترك وانضم إلى قناة Taelum تَعلُم وتابع فيديوهات سلسلة دمج الذكاء الاصطناعي في الأعمال والفيديوهات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي وليصلك كل جديد والأهم لتدعم استمرار المحتوى التعليمي.
|
|
|

صناعة الأعمال الرقمية - من منصة تعلم
نشرة متخصصة في مجال ادارة المنتجات الرقمية
المزيد من صناعة الأعمال الرقمية - من منصة تعلم
التعليقات