التسويق: الابن البار للاستراتيجية

بعد 6 سنوات من العمل في مجال التسويق و 3 سنوات من التعلم المستمر عن التخطيط والبناء الاستراتيجي للعلامات التجارية لازلت كل يوم أبحث لإجابة عن سؤال القرن بالنسبة لي "لماذ التسويق هو من يرتبط دائماً بمهمة بناء استراتيجية العلامة التجارية ؟"

شخصياً أحب أن أطلق على التسويق مسمى "الابن البار للاستراتيجية" وجاء هذا بعد العديد من التجارب التسويقية التي باء بعضها بالفشل وأخرى تكللت بالنجاح ولكن كان مربط الفرس في جميعها هو "استراتيجية العلامة التجارية" سواءاً وجودها أو عدمه.

في هذا البودكاست والنشرة البريدية ناقشت أسبابي التي تجعلني أناقض المفاهيم الشائعة عن كون العلامة التجارية تُبنى على مكتب مدير التسويق وحده وكيف أن قسم التسويق هو أكثر الأقسام تأثراً وتأثيراً في عملية بناء "الدستور" ولعلك تتفق معي أو تختلف وأنا شخصياً أُرحب بالاختلاف أكثر كونه يمنحني على الدوام نظرة أعمق وأشمل من زوايا أكثر قد تغيب عني، لذلك أرحب برأيك في خانة النقاش وأتوق للاستماع لك.

كما يمكنك قراءة المقال كاملاً من خلال موقعي الإلكتروني: