|
مقدمة :برنامج استشاري مكثف وسريع يهدف إلى مساعدة الجمعيات الأهلية والجهات غير الربحية على تشخيص واقعها الحالي وصياغة توجهاتها الاستراتيجية بصورة علمية ومنهجية، بما يمكنها من بناء قراراتها المستقبلية على أسس واضحة وأولويات واقعية. الهدف من المسرعةتمكين الجمعية من فهم واقعها المؤسسي، وتحديد قضاياها وأولوياتها الاستراتيجية، وصياغة توجهها الاستراتيجي بما يشمل الرؤية والرسالة والقيم والمحاور والأهداف الاستراتيجية، بما يحقق الوضوح والتركيز ويعزز فاعلية التخطيط المستقبلي.
📋 ماذا تتضمن المسرعة؟أولاً: التشخيص الاستراتيجي• الإعداد والتحضير للمشروع.• جمع وتحليل البيانات والمعلومات.• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.• تحليل أصحاب المصلحة.• تحليل القدرات والموارد المؤسسية.• تحديد القضايا والتحديات والفرص.• استخراج الأولويات الاستراتيجية.
ثانياً: صياغة التوجهات الاستراتيجية• صياغة الرؤية المستقبلية.• صياغة الرسالة المؤسسية.• بناء منظومة القيم المؤسسية.• تحديد التوجه الاستراتيجي العام.• بناء المحاور الاستراتيجية.• صياغة الأهداف الاستراتيجية.المنهجيات والأدوات المستخدمة
تعتمد المسرعة على مجموعة من المنهجيات العالمية المعتمدة في التحليل والتشخيص الاستراتيجي، ومنها:✅ SWOT Analysis✅ Stakeholder Analysis✅ VRIO Analysis✅ Porter's Five Forces✅ TOWS Matrix
المخرجات النهائية وثيقة واحدة تشمل على : ✅ تقرير التشخيص الاستراتيجي.✅ التوجهات الاستراتيجية.✅ المحاور الاستراتيجية.✅ الأهداف الاستراتيجية.✅ الرؤية والرسالة والقيم
الفئات المستهدفة• الجمعيات الأهلية.• المؤسسات الأهلية.• الجهات غير الربحية.• المجالس واللجان التنموية.• الجهات الراغبة في تحديث توجهاتها الاستراتيجية.
القيمة المضافة• منهجية استشارية احترافية قائمة على أفضل الممارسات العالمية.• تشخيص علمي للواقع المؤسسي وتحديد الأولويات الاستراتيجية.• إشراك أصحاب المصلحة في بناء التوجه الاستراتيجي.• تعزيز وضوح الاتجاه المستقبلي للجهة.• مخرجات عملية قابلة للبناء عليها في المراحل اللاحقة من التخطيط الاستراتيجي.
⏳ مدة التنفيذمن 2 إلى 4 أسابيع حسب حجم الجهة ونطاق العمل.
📍 آلية التنفيذعن بُعد من خلال الاجتماعات وورش العمل التفاعلية
رسالتنا :"نساعدكم على فهم الواقع وصياغة التوجهات الاستراتيجية التي تقودكم نحو مستقبل أكثر وضوحاً وتأثيراً."
|
التعليقات